I shpejtë, efikas, mësim dhe përparim

Më 16 korrik, menaxhmenti i kompanisë dhe disa punonjës kryesorë u përballën me nxehtësinë për të hequr dorë nga pushimi i fundjavës dhe mbajtën takimin përmbledhës të mesit të 2022 në sallën e madhe të konferencave të kompanisë.Ky takim ishte shumë i suksesshëm.Ajo unifikoi të menduarit dhe frymëzoi entuziazmin.Në të njëjtën kohë, ai përcaktoi edhe objektivat dhe përcaktoi planin e veprimit, duke hedhur bazat për zhvillimin e kompanisë në gjysmën e dytë të vitit dhe madje edhe vitin e ardhshëm.

Në takim, departamentet e marketingut, prodhimit, cilësisë teknike, financave, burimeve njerëzore dhe departamentet e tjera përmblodhën punën e gjashtëmujorit të parë.Të gjitha departamentet ishin në gjendje të përshkruanin realisht arritjet dhe mangësitë e departamenteve dhe në të njëjtën kohë, të gjitha departamentet parashtronin objektivat dhe masat e veprimit për periudhën e mëvonshme.Gjatë diskutimit të përmbledhjes së departamentit, pjesëmarrësit gjithashtu shprehën mendimet dhe sugjerimet e tyre nga këndvështrime të ndryshme, duke kërkuar gjuhën e përbashkët duke rezervuar dallimet, dhe vazhdimisht rishikuan dhe përmirësonin planin e veprimit në fazën e mëvonshme.

Në fund, kryetari i kompanisë bëri një përmbledhje të mbledhjes përmbledhëse të mesvitit të këtij viti.Kryetari fillimisht falenderoi të gjithë për përpjekjet dhe përkushtimin vetëmohues gjatë gjashtë muajve të fundit.Ai theksoi se në gjysmën e parë të vitit, të gjithë punonjësit tanë i kapërcyen vështirësitë e shkaktuara nga luhatjet e tregut, epidemia dhe faktorë të tjerë të pasigurt dhe përfunduan me sukses objektivat e kompanisë në gjysmën e parë të vitit.Së treti, kryetari vuri në dukje edhe mangësitë e punës në gjysmën e parë të vitit, ata parashtruan mendimet dhe kërkesat e tyre në shumë aspekte si p.sh. “duhet të forcohet aftësia për zgjerimin e tregut, veçanërisht në rastin e përgjithshëm. mjedisi ekonomik ngadalësohet, si të merren më shumë porosi, si të organizohet më mirë prodhimi për të siguruar ciklin e dorëzimit, si të kontrollohet më mirë cilësia teknike, si të zvogëlohet koha e përpunimit dhe të përmirësohet efikasiteti, si të bëhet një punë më e mirë në mësim dhe trajnimi, dhe si të promovohet kultura e korporatës dhe të rritet kohezioni”, në veçanti, kur bëhet fjalë për “zbatimin dhe veprimin”, të gjitha departamentet parashtrojnë qëllimet e tyre dhe ajo që është më e këndshme është se të gjithë folën për mënyrat për të arritur qëllimet.Shpresojmë që të gjitha departamentet të organizohen për të mësuar frymën e këtij takimi, në mënyrë që secili nga punonjësit tanë të kuptojë situatën, vështirësitë, qëllimet dhe pikat e veprimit të ndërmarrjes, në mënyrë që të gjithë të punojnë së bashku dhe të ecin përpara së bashku pa folur boshe.Ne duhet të zbatojmë të gjitha masat e veprimit në vend, të jemi të përpiktë dhe praktikë, të sigurojmë realizimin e qëllimeve dhe të përmbushim përgjegjësitë tona për ndërmarrjen Të jemi përgjegjës për punonjësit.Së fundi, kryetari Liu na kërkoi që të “përgjigjemi shpejt, të zbatojmë me efikasitet, të jemi të mirë në mësim dhe përdorim për përparime” dhe të përfitojmë nga projektet aktuale dixhitale të zbatuara nga kompania për të ngritur menaxhimin dhe efikasitetin e kompanisë në një nivel më të lartë.